Projetos Executados (alguns exemplos)
Desde a sua fundação, em 2007, a PD Consult já executou mais de 250 projetos de consultoria, para clientes de Cabo Verde, Angola, Portugal, Inglaterra, Luxemburgo, Bélgica, Holanda, África do Sul, em países como Cabo Verde, Angola, Guiné-Bissau, Senegal, Nigéria, Costa do Marfim e Gana. Exemplos de projetos executados:
Mapeamento e avaliação de oportunidades de negócio em Cabo Verde
A PD Consult já assessorou diversos clientes internacionais (investidores, empreendedores, empresas, instituições públicas) no mapeamento e avaliação de oportunidades de negócio em Cabo Verde, de forma genérica ou em setores específicos. Os levantamentos incluem, entre outros: (i) uma caracterização contextual geral e/ou do setor, (ii) mapeamento de oportunidades de negócio, (iii) identificação de potenciais parceiros e/ou concorrentes (empresas e profissionais individuais das áreas em análise), (iv) levantamento de procedimentos e requisitos e (v) informações úteis sobre Cabo Verde.
Estudos de mercado
A PD Consult já conduziu dezenas de estudos abrangentes de mercados setoriais, em Cabo Verde e em outros países da CEDEAO, em setores como hotelaria, restauração e outros serviços para o turismo, água engarrafada, sumos e refrigerantes, laticínios, mercados de produtos eletrónicos e eletrodomésticos, produtos da indústria da madeira, produtos agrícolas e agropecuários, entre outros. Os estudos de mercado realizados pela PD Consult incluem o levantamento de políticas públicas, legislação, regulação e fiscalidade aplicável, estimativas de potencial do mercado e projeções de tendências de evolução, avaliação do quadro concorrencial, levantamentos de “quem é quem” e recomendações de estratégias de entrada.
Mobilização de financiamentos
A PD Consult tem vindo a assessorar clientes na identificação e mobilização de financiamentos para projetos de investimento em Cabo Verde, nas áreas de prestação de serviços, hotelaria e restauração, pesca, entre outros. A assessoria inclui levantamento de possíveis fontes de financiamento mais adequados ao projeto, preparação de dossiers a serem submetidos a financiadores (bancos, investidores, etc.), aconselhamento sobre estratégia de abordagem e negociação, agendamento e acompanhamento em reuniões, apoio na formalização dos contratos de financiamento.
Avaliação de valor de empresas
A PD Consult já possui uma relevante experiência na avaliação de valor de empresas de diversos setores (banca, hotelaria & restauração, indústria de transformação agroalimentar, serviços laboratoriais, comércio), combinando para o efeito diferentes metodologias que permitem estimar, de forma robusta, o valor das empresas.
Avaliação de viabilidade económica e financeira de investimentos públicos
Desde a sua criação, a PD Consult já apoiou sucessivos Governos na avaliação preliminar, concomitante ou sucessiva de viabilidade e sustentabilidade económica e financeira de projetos de investimento público em Cabo Verde. Entre estes, destacam-se a avaliação da sustentabilidade do Programa “Casa Para Todos”, a análise de cenários de sustentabilidade do Programa de Cantinas Escolares, a avaliação da viabilidade económica e financeira de um investimento num cais de pesca na ilha de Santo Antão, avaliação de viabilidade de criação de um segundo município na Ilha do Sal, a avaliação prévia de viabilidade da criação de instituições públicas como a SONERF (Sociedade Nacional de Engenharia Rural e Florestas), a entidade gestora da infraestrutura de Televisão Digital Terrestre em Cabo Verde, a ICV (Infraestruturas de Cabo Verde, SA), a ECV (Estradas de Cabo Verde, EPE), as futuras Sociedades de Desenvolvimento Turístico das ilhas do Sal e de São Vicente, etc.
Consultoria em Planeamento Estratégico
A PD Consult já colaborou com dezenas de clientes (Ministérios, institutos públicos, empresas, ONG´s), de diversos setores, na elaboração de planos estratégicos, destacando-se, em Cabo Verde, o Ministério de tutela do Turismo (em 2009), o Ministério de tutela da Juventude (em 2013), a Secretaria de Estado da Administração Pública, o Tribunal de Contas, o Conselho Superior de Magistratura Judicial, a FICASE, o Instituto de Gestão da Qualidade e Propriedade Intelectual (IGQPI), a Fundação Cabo-verdiana de Solidariedade, as Aldeias SOS de Cabo Verde, a Casa do Cidadão, a IFH, a Cabo Verde Broadcast, a Câmara de Comércio de Sotavento, entre outros. A consultoria incluiu, genericamente, o apoio na estruturação de uma visão de longo prazo tendo em conta o histórico, a avaliação do contexto atual (externo e interno) e as expectativas dos diversos atores relevantes, o estabelecimento de objetivos a alcançar a médio e longo prazo, a identificação de áreas prioritárias e estratégias de intervenção, planos de operacionalização e mecanismos de seguimento e avaliação.
Consultoria de apoio a decisões estratégicas
A PD Consult já assessorou diversos clientes, gestores de topo, públicos e privados, em processos de tomada de decisões estratégicas de impacto estrutural relevante ou de elevado risco. Destacam-se: (i) processos relacionados com transformação ou fusão de instituições públicas como o que resultou na transformação do INERF na SONERF, a fusão do Instituto de Estradas e o Fundo de Apoio à Manutenção Rodoviária, a transformação da Direção Geral de Infraestruturas na Infraestruturas de Cabo Verde, SA, a transformação do Instituto Nacional de Gestão dos Recursos Hídricos (INGRH) na Agência Nacional de Águas e Saneamento (ANAS), a reestruturação da Agência Reguladora de Produtos Farmacêuticos e Alimentares (ARFA) na Entidade Reguladora das Instituições de Saúde (ERIS), entre outros; (ii) avaliação prévia de impacto estimado de alterações de quadros legislativo e regulamentar (introdução da Taxa Turística em Cabo Verde, uniformização do IVA sobre o setor do turismo, introdução do Salário Mínimo em Cabo Verde, alteração do quadro legal aplicável ao setor de medicamentos regulados, introdução do mecanismo de Preços Indicativos de Referência (PIR) na contratação de serviços privados de segurança pelo Estado); (iii) projetos de reestruturação de grupos empresariais e governança dos mesmos, decisões de criação, encerramento ou reestruturação de unidades de negócio (empresas), etc.
Elaboração de instrumentos de governança e gestão
A PD Consult já apoiou diversos clientes, públicos e privados, na elaboração ou revisão de instrumentos fundamentais de governança e gestão, incluindo adequação de estatutos, elaboração de manuais de procedimentos e regulamentos internos, elaboração de PCCS (Plano de Cargos, Carreiras e Salários) e Grelhas Salariais, etc. Entre os clientes da PD Consult nesta área destacam-se a ERIS (Entidade Reguladora das Instituições de Saúde), a Infraestruturas de Cabo Verde (ICV), a Estradas de Cabo Verde (ECV), o Instituto Nacional de Meteorologia e Geofísica (INMG), entre outros.
Elaboração de instrumentos de governança e gestão
A PD Consult já apoiou vários clientes na realização de diagnósticos internos das suas organizações visando identificar áreas de melhoria e aconselhar ações corretivas, em aspetos como funcionamento das estruturas de governança e processos de tomada de decisão, gestão financeira, gestão de compras e logística, gestão comercial e marketing (quando aplicável), gestão de pessoas e estudos de clima organizacional, sistemas de informação de gestão, desempenho operacional, económico e financeiro, entre outros. Entre os clientes da PD Consult neste domínio destacam-se o Tribunal de Contas, o Conselho Superior de Magistratura Judicial, a IFH, SA, a Correios de Cabo Verde, EPE, além de diversas empresas privadas (que não podem ser identificadas por razões contratuais).
Avaliação de competências e levantamento de necessidades formativas
A PD Consult já colaborou com clientes (públicos e privados) em processos de avaliação de competências internas e levantamento de necessidades formativas, combinando diferentes metodologias como a realização de inquéritos internos, entrevistas de profundidade, grupos de discussão, entre outros, resultando em propostas de planos de formação sob medida. Entre os clientes com quem a PD Consult já colaborou neste domínio destaca-se a Cooperação Luxemburguesa (Estudo de Análise Organizacional e Gestão previsional dos recursos humanos para a definição de uma política de integração educação/formação/emprego), a Unidade de Informação Financeira (UIF), num projeto financiado pela União Europeia, o Ministério da Educação (universo de Diretores de Agrupamentos Escolares e Gestores de Pólos), a Inspeção Geral de Educação (universo dos Inspetores de Educação), entre outros.
Desenho e implementação de projetos de formação sob medida
A PD Consult – que é Entidade Formadora Certificada pela Direção Geral do Emprego, Formação e Estágios Profissionais de Cabo Verde – já colaborou com diversos clientes no desenho e implementação de projetos de formação sob medida em vários domínios, de formato e duração variável. Entre os clientes destacam-se a Unidade de Informação Financeira (UIF), num projeto financiado pela União Europeia (“Formação em Prevenção de Lavagem de Capital e Financiamento do Terrorismo”), a Cooperação Luxemburguesa (“Programa de Formação de Quadros Técnicos dos Ministérios e Instituições-Chave que participam na implementação do Plano Integrado de Educação, Formação e Emprego”), a Inspeção Geral da Educação (“Plano de Formação de Inspetores de Educação em Auditoria Financeira”), o Ministério da Educação (“Plano de Formação de Diretores de Agrupamentos Escolares e Gestores de Pólos em Liderança, Gestão de Mudança e Gestão de Equipas”), a UNIDO (“Formação de Quadros da Administração Pública em Planeamento Estratégico”), além de projetos de formação para empresas privadas.
Conferências, workshops e ateliers de socialização
A PD Consult já co-organizou, participou e/ou facilitou dezenas de eventos públicos temáticos em diferentes domínios, quer no quadro de socialização de estudos e relatórios de consultoria elaborados pela empresa, quer em sede de eventos em que são convidados representantes da PD Consult, como conferencistas ou facilitadores.
Estudos Sectoriais
A PD Consult já realizou dezenas de estudos específicos para apoio à decisão, nos domínios do turismo, formação profissional e necessidades formativas, políticas e administração fiscal, municipalismo e receitas municipais, subsector de serviços privados de segurança, gestão de água (estudos sobre valor económico e custo total da água para agricultura em Cabo Verde), mercado laboral, impacto de políticas públicas (introdução do Salário Mínimo, introdução da Taxa Turística, implementação do Subsídio de Desemprego, uniformização da taxa do IVA no setor do turismo), produção e distribuição de medicamentos em Cabo Verde, habitação social, migração e desenvolvimento, comércio externo, setor da Justiça em Cabo Verde, educação pré-escolar, entre outros.
Estudos de caracterização socioeconómica
A PD Consult já colaborou com diversos clientes, predominantemente públicos, na realização de estudos de caracterização socioeconómica de comunidades delimitadas. Destacam-se, a título de exemplo, o mapeamento de perfil socioeconómico das populações na área de 03 bacias hidrográficas na ilha de Santo Antão.
Inquéritos
Sozinha ou em parceria com outras empresas, a PD Consult já realizou dezenas de inquéritos para clientes públicos e privados, nacionais e estrangeiros, destacando-se inquéritos de avaliação de satisfação de clientes e utentes (ASA – avaliação de serviços disponibilizados em todos os aeroportos de Cabo Verde), inquéritos para estudo sobre migrações e desenvolvimento, inquéritos nos domínios de marketing para empresas de diversos setores (avaliação de notoriedade, notoriedade comparada ou induzida, perceção, critérios de escolha, satisfação, expetativas, etc.).